Визуализация оргструктуры
Сложность реализации — средне
2месяца
5специалистов
Помните карту Вестероса из заставки «Игры престолов»? Попробуйте сделать подобную про своих сотрудников. Будет здорово, если каждая карточка будет кликабельной — нажимая на имя коллеги, можно будет увидеть фото или прочитать информацию. Двигаясь по карте, сотрудник копит баллы, которые можно будет обменять на приз — например, обед с руководителем.
Результаты применения зелья
Сократится срок адаптации
Теперь новый сотрудник будет знать, какая у кого зона ответственности. Его путь знакомства с компанией, коллегами и обязанностями будет более прозрачен. А если внедрить тестирование на проверку приобретенных знаний, сотруднику не нужно будет возвращаться к карте.
Снизится текучка кадров
Чем плавнее, быстрее и комфортнее проходит период адаптации, тем меньше вероятность ухода с должности в первые полгода работы.
Контрольные показатели
оценка сотрудника
Соберите NPS от сотрудника после прохождения онбординга. Этот показатель характеризует общий уровень удовлетворенности и желание рекомендовать продукт, услугу или процесс. Если NPS > 7, значит, вы все делаете правильно.
посещаемость ресурса
Следите за тем, чтобы сотрудники использовали этот инструмент. Предусмотрите напоминания в почте или на рабочем столе. Если посещаемость низкая, значит, ценность этого инструмента донесена до сотрудника неверно.
сокращение текучки кадров
Чем больше вы на старте привлечете внимание новичков, тем выше вероятность, что им подойдет работа и они останутся с вами надолго.
результаты тестирования
Мы советуем добавить тестирование после каждого блока, пройденного сотрудником. Включите в него вопросы с несколькими вариантами ответа на выбор для упрощения. Проверьте, насколько хорошо сотрудник ознакомился со структурой компании и своей зоной ответственности.
Необходимые ресурсы
1
UX/UI дизайнер
1
Копирайтер
1
Разработчик
1
Аналитик
1
HR-менеджер
Используемые игровые механики
Как применить зелье
1
Соберите информацию о сотрудниках
Соберите ФИО, точные названия должностей и департаментов, фотографии и интересные факты о каждом сотруднике.
1
Соберите обратную связь
Узнайте, как новички и более опытные сотрудники относятся к такому формату в целом, что им понравилось, а что нет. Возможно, система помешала их работе, или они не видят в ней пользы. Мы советуем корректировать мероприятие после каждой сессии обратной связи.
2
Добавьте геймификационных механик
Подумайте, за что именно сотрудник будет получать призовые баллы, двигаясь по карте. Это может быть просто факт открытия карточек с сотрудниками, а могут быть ключевые вопросы на проверку знаний об оргструктуре.
3
Придумайте приз
Заранее согласуйте, кто и какой подарок получит за прохождение всех этапов карты.