Менеджерские баттлы
Сложность реализации — сложно
4месяца
7специалистов
Чтобы стать настоящим полководцем и повести народ к победе, нужно мыслить масштабно. Чтобы выяснить, насколько кандидаты могут справиться с менеджерскими позициями, предлагаем провести ролевую игру на онлайн-платформе. Например: маркетолог получает продукт, имея данные о двух аналогах конкурентов. Меняя различные показатели, он с каждым раундом игры занимает ту или иную долю рынка. Успехом можно считать достижение большей доли рынка, чем у конкурентов. Игра отразит способность менеджера мыслить комплексно. Результат и процесс игры можно обсудить детально на интервью и узнать больше о том, каким образом кандидат решает проблемы. Эту механику игру можно применять не только при отборе, но и при оценке текущих сотрудников.
Результаты применения зелья
Улучшится качество рекрутинга.
Тематическая настольная игра позволит оценить soft и hard skills кандидата. Во время ассессмента кандидаты часто нервничают из-за формальной обстановки. Игровой формат поможет решить эту проблему.
Вырастет узнаваемость бренда работодателя
Такой способ отбора запомнится и привлечет внимание. Вы получите не только отклик кандидатов в узких кругах, но и шанс попасть в отраслевые СМИ.
Увеличится количество выполненных тестовых заданий
При отборе на менеджерские позиции важно помнить, что не только вы оцениваете кандидатов, но и они оценивают вас. Чем выше грейд, тем больше отказов со стороны кандидатов вы будете получать. Поэтому важно привлекать и заинтересовывать соискателей на каждом этапе отбора. Такой способ оценки знаний и навыков в качестве замены стандартного домашнего кейса вызывает как минимум интерес. А еще показывает вас как компанию, которая глубоко и нестандартно подходит к выбору кандидата на должность, давая ему возможность проявить свои способности в симуляторе.
Контрольные показатели
процент отказов
Если общее количество отказов кандидатов на этапе сдачи домашнего кейса снижается, значит, зелье работает.
сокращение текучки кадров
Чем лучше вы на старте проверите скиллы новичков, тем выше вероятность, что им подойдет работа и они останутся с вами надолго.
повышение качества рекрутинга
Игра отразит способность менеджера мыслить комплексно. Также результат и процесс игры можно обсудить детально на интервью и узнать больше о том, каким образом кандидат решает проблемы.
Необходимые ресурсы
1
Аналитик
1
Геймдизайнер
1
UX/UI дизайнер
2
Разработчик
1
HR-менеджер
1
Project manager
Используемые игровые механики
Как применить зелье
1
Опишите требования к вакансии
Напишите четкий набор знаний, навыков, которые ему необходимы для успешного выполнения роли. Эта игра подходит для оценки hard skills кандидата: умение управлять финансами, закупками, маркетингом и инвестициями на основе данных.
2
Разработайте сценарий игры
Вы должны определиться с метаигрой и геймплеем. Базовый геймплей — это набор конкретных действий, который необходимо совершать во время игры. Например, кандидат может приобретать и продавать ресурсы, инвестировать в развитие продукта или управлять ценообразованием. Метаигра — дополнительная смысловая надстройка над основным геймплеем. Она отвечает на вопрос, зачем мы играем. Метаигровой компонент в этом случае показывает, насколько хорошо в совокупности кандидат проявил себя в игре. Например, он молодец, если его продукт занял большую долю рынка. А возможно, вы заложили в метаигру такую ценность вашей компании, как инновационность и дальновидность. В таком случае, хороший игрок может не успеть завоевать долю рынка, но правильно инвестирует в развитие новых продуктов.
Мы советуем добавить следующие элементы в игру:
раунды
соревнование с другими кандидатами
опору на данные
элемент случайности
Мы советуем добавить следующие элементы в игру:
раунды
соревнование с другими кандидатами
опору на данные
элемент случайности
3
Оцените кандидата
Вы можете либо присваивать баллы кандидатам по завершении каждого раунда, либо выбрать того кандидата, который пришел к конечной цели. Мы советуем выбрать первый вариант. Ведь не всегда неуспехи в тестовом задании обусловлены отсутствием у кандидата знаний и навыков. Пригласите лучших участников на интервью и обсудите с ними результаты игры. Так вы углубитесь в их образ мышления и поймете способы принятия ими решений.
4
Дайте обратную связь
После прохождения игры обязательно дайте обратную связь всем кандидатам, чтобы они не ушли в разочаровании и недоумении. Расскажите им о том, как происходила оценка и почему они получили такие баллы.
5
Соберите обратную связь
Узнайте, как кандидаты относятся к такому формату в целом, что им запомнится надолго и с какими впечатлениями они ушли. Мы советуем корректировать мероприятие после каждой сессии обратной связи.